RAICES

Práctica ODS

05 Nov 2025

ODS principales

ODS secundarios

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Tipo de práctica

Proyecto

location_on

Ámbito geográfico

Estatal

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Organización

CONVIVE Fundación Cepaim

euro

Fuente de financiación

Cofinanciada por la Unión Europea y Fundación MAPFRE a través de la Convocatoria +RURAL.

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Alianzas y Colaboraciones

Fundación MAPFRE, Ayuntamientos y entidades locales, Servicios Públicos de Empleo

link

Sitio web oficial

https://www.cepaim.org/areas-actuacion/desarrollo-rural/2024-raices-acciones-pa…

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Estrategia Nacional

Reto País 1

Reto País 2

Reto País 3

Reto País 4

Descripción & actividades

El proyecto Raíces es una iniciativa puesta en marcha en 2024 con el objetivo de fomentar la empleabilidad de hombres y mujeres en situación de desempleo y residentes en municipios rurales (menos de 30.000 habitantes) mediante itinerarios personalizados de inserción sociolaboral, tanto por cuenta propia como ajena.
Las actividades que desarrolla incluyen:

Detección de lugares de empleo en los territorios rurales que permitan el asentamiento de población y mejoren la calidad de vida.
Desarrollo de itinerarios personalizados de inserción (orientación, rehabilitación de competencias, formación, mejora de competencias digitales) para personas desempleadas que viven en el ámbito rural.
Trabajo en red con agentes clave del territorio: ayuntamientos, servicios públicos de empleo, entidades sociales, tejido empresarial, para asegurar una intervención integral.
Formación ocupacional y apoyo directo en los municipios elegidos, acercando los recursos de empleo al medio rural.
Colaboración con entidades locales.

Beneficios principales

Mejora de las posibilidades de empleo para personas desempleadas que viven en zonas rurales, mediante itinerarios adaptados a su contexto.
Contribución al arraigo de población en entornos rurales, favoreciendo que personas puedan permanecer en su municipio y no emigrar ante la falta de oportunidades laborales.
Fortalecimiento de la relación entre entidades locales, tejido empresarial y servicios públicos en los municipios rurales, lo que mejora la coordinación y la capacidad de respuesta territorial.
Desarrollo de formación en el propio municipio, lo que reduce barreras de desplazamiento para las personas participantes, facilitando así su inclusión.
Capacitación en competencias profesionales y digitales, lo que incrementa la empleabilidad de los beneficiarios.

Lecciones aprendidas

Importancia de realizar los itinerarios de inserción en el propio municipio o zona rural, para facilitar el acceso de las personas.
La detección previa de posibilidades de empleo (sectores con demanda) es clave para orientar mejor la formación y las acciones de inserción.
La coordinación con múltiples actores (administración local, servicios de empleo, tejido empresarial) potencia el impacto del proyecto.
El medio rural presenta retos específicos: dispersión geográfica, menores servicios, necesidad de adaptar la formación al entorno local. Estas características exigen que la intervención sea adaptada y flexible.

Recomendaciones

Diseñar itinerarios de inserción que combinen formación, competencias digitales, orientación laboral y acompañamiento fino, adaptados al entorno rural específico.
Fortalecer el diagnóstico de los territorios antes de implementar: conocer los sectores con demanda (p.ej. agricultura, servicios, energía renovable, logística) para ajustar la formación.
Facilitar la colaboración entre entidades locales, servicios públicos de empleo, tejido empresarial y entidades sociales, para asegurar que la oferta formativa y laboral esté alineada con las necesidades reales del territorio.
Acercar la formación al municipio de residencia de la persona, minimizando desplazamientos y costes de acceso, aumentando así la participación.
Considerar la dimensión de arraigo y calidad de vida: los proyectos de empleo rural deben vincularse a la permanencia en el territorio y a la mejora del entorno, no solo al empleo.
Incorporar seguimiento y evaluación sistemática: recoger indicadores como número de personas atendidas, personas formadas, empleos conseguidos, para extraer aprendizajes (como ya se hace) y ajustar la estrategia.
Fomentar la inclusión de grupos vulnerables (mujeres rurales, desempleados de larga duración, personas con baja cualificación) y promover la igualdad de oportunidades.
Potenciar la adaptación digital: reforzar la formación en competencias digitales para que las personas rurales puedan acceder a empleos emergentes que requieren estas habilidades.

Aspectos innovadores

Integración de un enfoque territorial: el proyecto se focaliza en municipios rurales de menos de 30.000 habitantes, lo que no es tan habitual en programas de empleo masivos; pone atención específica a zonas de despoblación o con desequilibrios demográficos.
Itinerarios personalizados de inserción tanto para empleo por cuenta ajena como por cuenta propia, adaptados a las necesidades reales de los yacimientos de empleo del territorio.
Uso de la colaboración público-privada y de agentes diversos del territorio para generar sinergias: ayuntamientos, entidades sociales, servicios de empleo, empresas. Este enfoque de “ecosistema local” puede considerarse innovador para asegurar el impacto.
Formación y mejora de competencias digitales para población rural (que muchas veces tiene brechas digitales) como parte clave del itinerario de inserción.
El enfoque de arraigo: no solo facilitar empleo, sino que ayude a que las personas puedan permanecer en el medio rural, contribuyendo a combatir la despoblación y la fuga de talento.
Adaptación al contexto rural: la detección de yacimientos de empleo locales (como sectores agrarios, servicios locales, industria rural, logística) y la implementación en varios territorios distintos, lo que permite replicar o adaptar el modelo en diferentes entornos.

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